Questões de Administração Hospitalar e de Enfermagem

Nível Superior - Cargo: Enfermeiro - Vigilância - Órgão: EBSERH - Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora - HU-UFJF - Banca: AOCP - Ano: 2015

Pode-se dizer que, de uma forma geral, o objetivo final da avaliação é

 

  • a) balancear os sistemas de gastos públicos.
  • b) individualizar ações de saúde.
  • c) estabelecer as políticas de saúde.
  • d) posicionar as etapas de planejamento.
  • e) ajudar na tomada de decisões.

Nível Superior - Cargo: Enfermeiro - Vigilância - Órgão: EBSERH - Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora - HU-UFJF - Banca: AOCP - Ano: 2015

No gerenciamento em enfermagem, a função do planejamento configura-se em uma das atividades dos enfermeiros. Nesse sentido, o método de Planejamento Estratégico Situacional (PES) possibilita

 

 

  • a) que o planejador seja o principal agente de mudança, desconsiderando-se os fatores sociais, políticos e culturais que geram a ação.
  • b) que os atores envolvidos não participem efetivamente das propostas de solução dos problemas encontrados.
  • c) a falta de reconhecimento da pluralidade de atores sociais em conflito em uma realidade complexa e dinâmica.
  • d) a racionalidade econômica, para a solução das questões políticas e sociais decorrentes da ação conjunta de profissionais.
  • e) a explicação de um problema a partir da visão do ator que o declara, a identificação das possíveis causas e a busca por diferentes modos de propor soluções.

Nível Superior - Cargo: Enfermeiro - Vigilância - Órgão: EBSERH - Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora - HU-UFJF - Banca: AOCP - Ano: 2015

No limite entre teoria e filosofia da educação, o pensamento de Paulo Freire tem colaboradode forma significativa na construção de uma educação reflexiva na enfermagem, um dos principais conceitos anunciados por Freire, que são considerados mais significativos para a Enfermagem, é

 

  • a) fragmentação.
  • b) teorização.
  • c) opressão.
  • d) diálogo.
  • e) mistificação.

Nível Superior - Cargo: Enfermeiro - Vigilância - Órgão: EBSERH - Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora - HU-UFJF - Banca: AOCP - Ano: 2015

O modelo de atenção às condições agudas presta-se à organização das respostas dos sistemas de atenção à saúde às condições agudas e, também, aos eventos agudos, decorrentes de agudizações das condições crônicas, podendo utilizar para organizar a rede de atenção às urgências e às emergências

 

  • a) a classificação de risco
  • b) a triagem
  • c) a estratificação de risco
  • d) um modelo conceitual desordenado
  • e) um conceito de atendimento reintegrado

Nível Superior - Cargo: Enfermeiro do Trabalho - Órgão: EBSERH - Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora - HU-UFJF - Banca: AOCP - Ano: 2015

Segundo a proposta do estilo de liderança contingencial, há a necessidade do líder

 

  • a) criar ou reconhecer um ambiente favorável, como também conhecer as expectativas dos liderados antes de adotar um estilo de liderança.
  • b) enfatizar o cumprimento das ordens e regras, enfatizando a execução de tarefas isoladas.
  • c) fazer cumprir as determinações dos superiores independente da satisfação ou motivação da equipe.
  • d) explorar e estimular a dependência mediante a satisfação de necessidades evidenciadas pelos liderados.
  • e) centralizar o poder decisório e garantir a obediência e cumprimento de metas por meio do medo a represálias.

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